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如何才能快速推动深圳ERP系统落地

日期: 2020-05-22
浏览次数: 28

为了推动深圳ERP系统建设,在开发和实施过程当中有诸多技巧可供选择,即便是在需求较少的情况下也可以进行能动性的建设来缩小实施和建设成本。虽然ERP系统拥有多个子模块,但是也可以进行简化,那么如何才能快速推动深圳ERP系统落地呢?

如何才能快速推动深圳ERP系统落地

1、让财务管理与生产管理有机结合

深圳ERP系统使财务管理与生产管理有机结合,发挥计划与控制作用系统可以把企业的生产和财务管理集成在一起。在一个集成的环境下,当生产经营系统能够正常运行时,深圳ERP很容易驱动会计核算系统正常运行。由财务管理系统驱动生产管理系统非常困难,而由生产管理系统驱动财务管理系统则容易得多。深圳ERP怎么选择‍?该系统改变了企业资金管理模式,深圳ERP资金管理的两个重要功能,即自动实时生成现金流量表和利用内部银行结构对企业的资金使用情况进行量化考核,可以使集团总部作为投资中心,进行资金的合理分配与运用。

2、细化成本核算

细化成本核算以加强成本管理,深圳ERP上线带给成本管理的变革是建立了标准成本体系。深圳ERP的行情‍显示成本核算对象进一步细化,按物料编码核算成本,通过子库存转移实现同一法人内部物资转移,成本费用控制高度集中。深圳ERP同时能适时监控采购物资的实际采购价格,及时了解公司各项大宗原材料等市场信息,促进采购成本降低保证公司成本、利润核算更加真实、科学、准确。

如果在深圳ERP系统建设和实施中能够做到以上两点,将会在财务成本核算和生产管理等方面大大缩短时间,统计显示ERP建设中以上两项花费的时间较长,如果能够从实施技巧上加以改变将会起到为企业增益的效果,快速推动系统建设并快速实施后便能够从中得到利润。

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