• 公司介绍
    云算盘软件开发(深圳)有限公司,专业为成长型企业提供量身定制的信息化解决方案。同时提供成熟的ERP软件、ERP系统、在线进销存,涵盖生产、销售、物流、办公等多个方面;以卓越优质的服...
  • 企业文化
    企业文化是企业的灵魂,已经成为企业能长期生存和稳定发展的决定性因素。在新的知识经济时代,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势,效益优势和发展优势。
  • 人才招聘
  •  联系我们
  • 公司动态
    企业的最新动态,让您及时了解公司的一些活动计划和公司的发展方向,让你第一时间知道我们的最新资讯,我们的最新动态,一直与您同在!
  • 行业新闻
    第一时间为您提供该行业的最新资讯,的新闻资讯大多包括企业自身的新闻动态以及相关产品知识、解决方案以及行业资讯,让您快速了解该行业的最新动态、最新进展。让您与我们能有个很好的交流互动...
  • 制造业通用版
    包含生产、CRM、项目管理系统、进销存系统的所有功能,在一套系统内解决企业所有的管理问题,数据实时共享,全程监控企业各个环节的运转和协作
  • 	 进销存通用版
    包括客户、采购、入库、出库、盘点、调拨、借货、还货、退货、发货、订单、回款、付款、售后   、扫描枪、(还财务)等功能模块
  • 二次加工行业通用版
    将项目管理、销售管理、生产管理、库存管理、财务管理 融为一体,在一套系统内解决企业所有的管理问题,全程监控企业各个环节的运转和协作
  • 	 保险代理管理系统
    将客户关系、项目管理、销售管理 、财务管理 融为一体,在一套系统内解决企业所有的管理问题
  • 	 服装生产管理系统
    将生产管理、项目管理、销售管理、生产管理、库存管理、财务管理  全程监控企业各个环节的运转和协作
  • 	 电子行业通用版
    将客户关系、项目管理、销售管理、生产管理、库存管理、财务管理 融为一体,在一套系统内解决企业所有的管理问题,全程监控企业各个环节的运转和协作
  • 成功案例
    作为基于云算盘ERP的行业解决方案,在功能上包括MRP计划、生产管理、车间管理、进销存管理、质检管理、产品工程管理、变更管理、售后服务管理、固定资产管理、财务管理、人事薪资管理、系...
  • 服务概述
    实施标准化是云算盘公司根据近二十年实施数以万计的各类企业总结出来的一套实施方法,并为此方法打造各类实施工具系统。其中融合了各类企业的管理知识和全面的业务流程优化方案。它是一套实施方...
  • 项目实施
    针对已经上线使用IT系统,并有一定信息化基础的客户,提供专业的软件运维服务,帮助企业根据自身特点定制业务流程,提高企业生产效率和经营收益。已帮助超过10万家用户提升和优化信息化管理...
  • 运维服务
    云算盘拥有完善的开发、支持、实施、售后、培训等服务体系,根据十多年来的行业实施经验,以专业的眼光从企业的实际需求出发,全方位、全过程服务方针,为您在不同的领域、不同的阶段提供专业、...
  •   B/S软件开发
    我们提到的定制幵发是根据用户的需求设计软件,开发过程遵循软件工程的规范,提供新建系统的方案摄 像,并进行可行性分在程序编码前进行系统的概要设计和详细设计,在程序编制结束后进行软件測...
  • C/S软件开发
    我们提到的定制幵发是根据用户的需求设计软件,开发过程遵循软件工程的规范,提供新建系统的方案摄 像,并进行可行性分在程序编码前进行系统的概要设计和详细设计,在程序编制结束后进行软件測...
  • 手机 APP软件开发
    我们提到的定制幵发是根据用户的需求设计软件,开发过程遵循软件工程的规范,提供新建系统的方案摄 像,并进行可行性分在程序编码前进行系统的概要设计和详细设计,在程序编制结束后进行软件測...
  • 网站项目策划、建设
    我们提到的定制幵发是根据用户的需求设计软件,开发过程遵循软件工程的规范,提供新建系统的方案摄 像,并进行可行性分在程序编码前进行系统的概要设计和详细设计,在程序编制结束后进行软件測...
Products 新闻资讯

怎样提高ERP系统实施成功率?

日期: 2019-07-03
浏览次数: 40

怎样提高ERP系统实施成功率?

 

如今,随着我过经济水平的不断提升以及计算机科研技术的发展,许多的企业对ERP系统何进行了实施。那么怎样提高ERP系统实施成功率呢?接下来小编就来为大家进行个大致介绍吧!

怎样提高ERP系统实施成功率? 

1、指定专人负责

指定专人负责ERP系统项目的实施,最好是由公司的领导带头组织,由专人去负责具体的工作。好处是:领导带队,除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外,也给员工一个信号,公司上ERP系统的决心,各部门人员必须配合,那么了解各部门存在的问题是,也能得到全面的配合。

2、员工培训

对于长期习惯于传统管理的员工来说,突然转变工作方式,一时接受新的工作方比较困难,我们应该在企业内部普及ERP系统基本知识,让员工明白ERP系统的真正含义。ERP系统正式上线后,也要组织至少两到到三次的培训,以便员工尽快的熟悉系统并运用起来。

3、重视数据准确、选择适合的ERP系统

数据是各种信息的基础,是下达各种命令及改革的依据。数据不准,领导拍脑袋决定的话,会造成公司的损失。在选择系统时首先重在适用,而不是追求门当户对或世界第一。选择不当,犹如花钱背包袱,必然陷入进退两难的境地。

4、深化改革、业务流程重组

ERP系统首先是一个软件,同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体,也就是先进的管理思想借助电脑,来达成企业的管理目标。实施ERP系统如果不结合企业管理中存在的问题进行改革,最后就像在泥泞的道路上跑林肯或卡的拉克高级轿车,再先进的B2B软件也使不上劲,最后必然退回到实施前的老路上去。

5、健全的激励机制、制定工作流程准则

无论在项目实施进程中或项目实施之后,都必须修订或建立一种有利于追求卓越的激励机制,没有这样的激励机制,再高的热情也会熄灭,不能持久。还有就是实施ERP系统是一场深刻的管理革命,变革的成果必须用新的“法律”来巩固。没有这样的“宪法”,迟早会倒退到老路上去,功亏一篑,前功尽弃。

第四篇

如今,随着互联网信息技术的快速发展,很多企业对erp系统进行了实施,不过一些企业总是系统实施失败且找不到原因。那么接下来,小编来大致介绍下erp系统实施失败是什么原因吧,往下看:

怎样提高ERP系统实施成功率? 

1、认识误区

很多企业从选型,到商务,再到组织实施都有一定程度的盲目性,很少有企业决策者充分认识到ERP系统项目是一个管理项目,而不仅仅是IT技术项目。很多企业没有认真地分析企业现状和经营管理上的问题,没有从流程管理的角度去确定业务管理需求,没有设定切实可行的实施目标,对ERP项目的预期过高或者过低。

2、基不夯实

首先是数据基础,例如物品编码、产品结构、工艺路线、期量标 准、仓库货位等等,都需要按照企业经营发展的需求和信息管理的要求进行规范和统一。很多企业对枯燥、费时的基础数据梳理工作没有思想准备,也很难落实到最适合的技术管理部门去做,因为技术管理部门通常承担了繁重的设计、出图、技术支持等工作。

其次是管理基础,包括业务流程是否顺畅、规章和考核是否合理、企业各层级的执行力等等。企业的管理基础不仅是ERP系统蕴含的先进管理理念在企业落地的基础,还是保障ERP系统项目成功实施的前提。有管理专家呼吁,企业在实施ERP系统之前,要对企业进行必要的业务流程重组,或者流程再造,强调一个好的管理基础对ERP管理系统的成功实施是非常重要的。

再其次是人员基础,包括企业决策层和基层管理人员对ERP系统的认识、接受管理变更的心理准备、必要的计算机基础技能等等。所以很多企业在ERP系统项目实施过程中,不理解ERP系统与数据、管理和配套措施的关系,不接受花时间和精力去整理规范基础数据,不认可实施顾问对业务处理流程的优化建议,甚至有的基层管理人员拒绝使用ERP管理系统来处理业务等等。

3、方法欠妥当

有些企业的选型主要由IT技术人员主导,他们很关注ERP系统的实现技术、产品功能,很关注软件的先进性、完备性,而常常忽略了“要解决什么问题?要提高哪些方面的效率?要实现什么样的管理目标?”等最主要的选型要求。很多ERP系统项目的夭折,实际上是从企业选型方法的确定就可以预见的。

4、措施不到位

很多企业的“一把手”没有直接领导或参与ERP系统项目的实施,高层的推动力不够。有的“一把手”很有决心,但面对长期缺乏的执行力却没有有效的方法和措施,中层的推动力缺失。有的企业没有建立一个熟悉企业业务、能协调企业资源、理解ERP系统实施方法的项目实施小组。很多企业面对实施初期大量、繁复的基础数据整理没有思想准备,难以落实到具体的责任部门。

或者过分相信和依赖现有的业务处理流程和管理方法,不愿意根据ERP系统的管理逻辑进行必要的业务流程优化,或者迁就生产、销售等主要业务部门的繁忙现状,使ERP系统项目的实施进程时续时断。或者规章制度、绩效考核等管理措施不配套,业务现场的动态数据不能及时、准确、有效地采集。总之,企业在实施过程中的配套措施不得力、不到位,也是导致ERP系统项目拖延、乃至失败的重要原因。


热点新闻
点击次数: 0
在设计深圳ERP的时候一定要注意它的服务效率以及是否可以进行后期的扩容,因为随着科技的不断发展日后该种软件必然会进行多次...
2020 - 06 - 18
点击次数: 1
深圳ERP可以帮助企业整合业务流程,为管理层决策提供信息和技术的支持,使其更好的掌控企业的运营和财务,让企业以高效的运营...
2020 - 06 - 18
点击次数: 30
一个企业要想发展内部管理是非常重要的,而要想真正的落实相关的管理内容难度也很大。所以很多专业的电子行业都愿意依赖于现代化...
2020 - 05 - 29
Copyright ©2019-2020 云算盘软件开发(深圳)有限公司
犀牛云提供云计算服务
X
1

QQ设置

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

等待加载动态数据...

等待加载动态数据...

5

电话号码管理

  • 18923851849
6

二维码管理

等待加载动态数据...

等待加载动态数据...

展开